5 horas de consultoria sénior para necessidades pontuais e de âmbito controlado.

Maior capacidade para análise, acompanhamento e apoio a necessidades específicas.

Capacidade consultiva para necessidades recorrentes ou intervenções de maior profundidade.

Pack de maior capacidade para acompanhamento continuado e múltiplas utilizações.

Configuração FLEX para necessidades de capacidade ou condições específicas.

Avaliação inicial para identificar os principais pontos de atenção e oportunidades de melhoria.

Sprint orientado para foco, alinhamento, priorização, Business Roadmap e Plano de Ação.

Identificação, pré-validação e configuração de quick wins com acompanhamento de ROI.

Organização de documentação, políticas, evidências, riscos e controlos internos da PME.

Estruturação de presença online profissional para apresentação ou venda de produtos e serviços.

Diagnóstico de preparação para investimento, risco, viabilidade preliminar e mapa de decisão.

Plano de negócios com estratégia, mercado, modelo operacional, projeções e roadmap.

Modelo financeiro com cenários, cash flow, break-even e análise de sensibilidade.

Roadmap de setup, checklist documental, dependências e coordenação com profissionais externos.

Workspace, CRM básico, templates, gestão documental e ferramentas digitais previstas no âmbito.

Estruturação de processos, SOP, KPI dashboard, matriz de controlo e reporting operacional.

Estruturação de pricing, pitch, funil comercial, propostas e sales playbook.

Mapeamento de incentivos, análise preliminar de elegibilidade e prioridades de financiamento.

Acompanhamento do plano, reuniões, tracking, riscos, decisões e reporting executivo.

Avaliação estruturada de resiliência para equipas de menor dimensão.

Avaliação aprofundada de resiliência organizacional, riscos e cenários.

Avaliação estruturada de desempenho, risco e valor da carteira de fornecedores.

Avaliação de carteira de maior dimensão com scoring, risco e plano de melhoria.

Análise de vendas e inventário para estruturar decisões de stock, cobertura e reposição.

Para avaliar a oportunidade, enquadrar o investimento e estruturar a decisão.

Para preparar o lançamento do negócio, plano, modelo financeiro e roadmap.

Para estruturar operação, governance, PMO, processos e organização digital.

Intervenção integrada em estratégia, finanças, governação, PMO, operação e organização digital.

Licença anual para uma instalação e uma unidade operacional, com ativação digital.

Licença perpétua da versão adquirida, sem renovação anual obrigatória.